8月14日，北京凱盛2024年年中工作會(huì )議在京召開(kāi)。會(huì )議學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，全面傳達落實(shí)中國建材集團、中材國際2024年年中工作會(huì )精神，總結公司上半年工作，分析形勢，研究部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)李明出席會(huì )議并作題為《聚焦發(fā)展機遇期 勇于擔當 銳意進(jìn)取 全面開(kāi)啟公司發(fā)展新局面》的講話(huà)，公司黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理謝吉優(yōu)作題為《提質(zhì)增效強管理 深化改革促轉型 以真抓實(shí)干推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告，黨總支紀檢委員、副總經(jīng)理陳為尚主持會(huì )議。

李明首先傳達了中國建材集團和中材國際年中工作會(huì )議精神。他指出，中國建材集團和中材國際年中工作會(huì )議對下一步工作和未來(lái)發(fā)展作了重要部署和明確要求，公司全體員工要深入貫徹落實(shí)會(huì )議精神，內外兼修抓眼前，轉型升級謀長(cháng)遠，把工程和項目思維真正轉變?yōu)楣S(chǎng)和經(jīng)營(yíng)思維，加快實(shí)現從技術(shù)裝備與工程服務(wù)的總承包商向全生命周期的系統服務(wù)商轉型，不斷增強企業(yè)核心競爭力。

李明在講話(huà)中充分肯定了公司在上半年取得的成績(jì)，深入分析了公司現階段所處的內外部形勢、存在的問(wèn)題和不足、面對的挑戰和機遇，強調要緊密結合公司“十四五”發(fā)展戰略做好二十屆三中全會(huì )精神的學(xué)習和貫徹落實(shí)，著(zhù)力推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)改革各項任務(wù)落地見(jiàn)效。關(guān)于下半年工作，他提出六點(diǎn)要求：一是狠抓落實(shí)，全力完成年度目標。要在壓緊壓實(shí)“兩金”壓降責任的同時(shí)，堅持以發(fā)展的眼光看問(wèn)題，全力以赴謀經(jīng)營(yíng)，確保完成年度業(yè)績(jì)指標。二是勇于擔當，全力推進(jìn)戰略目標落實(shí)落地。要在堅定戰略的同時(shí)，做好“戰術(shù)”任務(wù)的細化分解，其中化學(xué)建材業(yè)務(wù)要向行業(yè)內頭部企業(yè)學(xué)習，快速完成標準化、高端化建設，要結合業(yè)務(wù)實(shí)際建立和完善激勵機制，激發(fā)員工活力。三是奮勇?tīng)幭?，全力打造屬地發(fā)展新引擎。屬地經(jīng)營(yíng)團隊要勇于開(kāi)拓，不斷強化企業(yè)化、經(jīng)營(yíng)化思維，做好哈薩克斯坦、蒙古等專(zhuān)屬?lài)鴦e屬地經(jīng)營(yíng)的統籌規劃，并將烏茲別克斯坦子公司打造為屬地經(jīng)營(yíng)的樣板、標桿。四是內外兼修，助力公司各項業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。要進(jìn)一步提升公司合規管理水平，加強人才培養和梯隊建設，提升工程執行能力和科技創(chuàng )新能力，著(zhù)力開(kāi)展低碳環(huán)保技術(shù)研發(fā)。五是強化全員意識，加強安全環(huán)保體系建設。要嚴格落實(shí)“三管三必須”，進(jìn)一步擰緊安全生產(chǎn)責任鏈條，提升安全管理人員的業(yè)務(wù)能力，扎扎實(shí)實(shí)筑牢安全“四面墻”。六是加強黨的建設，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。要切實(shí)增強進(jìn)一步全面深化改革的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)，把踐行“兩個(gè)維護”體現在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)效上，選拔和鍛造政治過(guò)硬、敢于擔當、銳意改革、實(shí)績(jì)突出、清正廉潔的干部隊伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強人才保障。

謝吉優(yōu)在報告中指出，上半年公司在集團、股份和中材國際的堅強領(lǐng)導和大力支持下，緊盯“一利五率”和“一增一穩四提升”目標，迎難而上、加壓奮進(jìn)，實(shí)現收入、利潤雙增長(cháng)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩中向好，基礎管理不斷夯實(shí)，戰略轉型取得成效，創(chuàng )新動(dòng)力顯著(zhù)提升，黨的建設不斷加強，在改革發(fā)展各項工作中取得了良好的成績(jì)。他強調，下半年公司全體干部員工要繼續弘揚真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，以“五個(gè)提升”推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。一是提升經(jīng)營(yíng)效益，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展目標；二是提升管理質(zhì)量，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎；三是提升戰略自信，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程；四是提升創(chuàng )新能力，提供高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能；五是提升黨建引領(lǐng)，把穩高質(zhì)量發(fā)展航向。

陳為尚作會(huì )議總結，就貫徹落實(shí)好會(huì )議精神提出三點(diǎn)要求：一是迅速傳達學(xué)習集團、中材國際和公司的年中工作會(huì )議精神。二是對照年度目標任務(wù)，不折不扣抓好落實(shí)。三是進(jìn)一步增強機遇意識、責任意識，堅定信心、擔當作為，在高質(zhì)量完成2024年經(jīng)營(yíng)任務(wù)的同時(shí)，為2025年的工作奠定良好基礎。

公司領(lǐng)導班子成員、中層干部、業(yè)務(wù)骨干和職工代表以現場(chǎng)、視頻方式參加會(huì )議。