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數字化供應鏈在水泥廠(chǎng)中的應用
數字化供應鏈在數字化水泥廠(chǎng)中的應用
數字化供應鏈的內在邏輯就是對數據進(jìn)行采集、儲存、傳送、分析和處理。利用現代化數字技術(shù)對供應鏈的業(yè)務(wù)活動(dòng)、組織管理、方法工具等資源要素進(jìn)行高效的整合。在采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后分析扥各個(gè)環(huán)節實(shí)現高效的聯(lián)動(dòng)、相互協(xié)同，實(shí)現建設和運營(yíng)中的可視化。同時(shí)，通過(guò)算法對積累的大數據庫進(jìn)行分析挖掘，發(fā)現潛在其中的服務(wù)價(jià)值、客戶(hù)價(jià)值數據價(jià)值，從而科學(xué)有效的支撐智能化決策。
數字化供應鏈的特征
1.數字化供應鏈管理：管理與技術(shù)融合。
數字化供應鏈的管理核心在于將水泥廠(chǎng)的內容和水泥廠(chǎng)主要功能和商業(yè)過(guò)程進(jìn)行有機的整合，實(shí)現高效的管理模式。通過(guò)數字化技術(shù)賦能傳統供應鏈，整合諸如ERP，SCM等系統，滿(mǎn)足不同階段，不同層次的運營(yíng)數字化的需要。這種”管理+技術(shù)“的整合提升了供應鏈的運營(yíng)的系統性，集成性和可持續性，實(shí)現了全程可視化，確保了供應鏈運營(yíng)的有效性和可靠性。
2.數據驅動(dòng)的數字化供應鏈：數據和算法的結合。
相對于傳統的供應鏈而言，數字化供應鏈最大的作用在于數據的采集、存儲、分析和應用。數字系統能后手機并累計大量產(chǎn)品信息、轉運追蹤、產(chǎn)銷(xiāo)情況等數據等形成大數據庫。通過(guò)”數據+算法“的結合，數字化供應鏈實(shí)現了運營(yíng)能力的可視化、可感知和可調節。利用大數據挖掘有價(jià)值的數據，對市場(chǎng)需求、生產(chǎn)力、物流運力、庫存周轉等情況進(jìn)行預測和判斷，支持智能化決策，提升供應鏈管理的科學(xué)性、及時(shí)性和有效性。
3.數字化供應鏈的生態(tài)：平臺和網(wǎng)絡(luò )的共生。
供應鏈數字化催生了水泥行業(yè)共享平臺、生態(tài)網(wǎng)絡(luò )等新業(yè)態(tài)。通過(guò)這些共享平臺的累計的信息，資源和能力，以”產(chǎn)品+服務(wù)“的形式支持供應鏈成員的數字化轉型，降低成本，提高運行的效率。在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境中，供應鏈不僅連接產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，還能打通產(chǎn)業(yè)鏈的前段和后端、行業(yè)內與行業(yè)外，形成獨特的行業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò )，創(chuàng )造更多的價(jià)值。
